Drobečková navigace

Úvod > Aktivity > Novinky > 10 let podpory do proměny vzdělávání

10 let podpory do proměny vzdělávání



Datum konání:
23. 6. 2026

10 let podpory do proměny vzdělávání balonky.png

Deset let projektu Učíme se na Náchodsku

Když se řekne škola, většina z nás si představí lavice, tabuli a zvonění na přestávku. Jenže vzdělávání už dávno není jen o memorování pouček. Svět kolem nás se mění raketovým tempem a s ním se mění i nároky na to, co by si děti měly ze školy odnést do života. A právě tady už celých 10 let podává pomocnou ruku projekt Učíme se na Náchodsku (zkráceně tzv. MAP)

A protože kulatiny jsou skvělou příležitostí k poohlédnutí se zpět, rádi bychom se s vámi podělili o naši dosavadní cestu a plány do budoucna. Vstupujeme totiž do další (poslední), v pořadí již páté etapy, která potrvá až do ledna 2028.

 osa map.png

 

Dítě na prvním místě

Co je vlastně naším cílem? Jednoduše řečeno – spokojené a vzdělané dítě, které je připravené na reálný život v 21. století. Chceme, aby se školství v našem regionu dokázalo úspěšně popasovat s nelehkými systémovými změnami. 

A projekt MAP se v podstatě snaží o systémovou změnu, ale tvořenou a prosazovanou přímo zespodu, z regionů. Na tomto principu pod hlavičkou Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) pracuje celá republika

Gemini_Generated_Image_3umny93umny93umn.png

 

 A kde se to všechno děje?

Projekt zahrnuje území 33 obcí (zahrnující Policko, Hronovsko, Českoskalicko, Červenokostelecko a Náchod) zapojeno úctyhodných 59 mateřských, základních, uměleckých škol a 3 střediska volného času. V minulosti bylo zapojeno 69 škol a 3 SVČ, ale po sloučení škol jich je 59, ale neznamená to, že by se nějaká škola do dalších etap projektů nezapojila.

 

33 obcí.png

 

Díky propracované struktuře – od Realizačního týmu přes odborné Pracovní skupiny až po Řídicí výbor – dokážeme přesně zacílit na to, co naše školy oceňují, a naplánovat aktivity přímo na míru jejich reálným potřebám. Spojujeme tak síly učitelů, ředitelů, zřizovatelů škol i rodičů. Samotné pracovní skupiny sice v průběhu let a jednotlivých etap mírně měnily své projektové názvy, ale jejich hlavní podstata zůstala po celou dobu stejná. Vždy se v nich pravidelně scházeli odborníci z našeho území, kteří se aktivně podíleli na rozvoji vzdělávání v regionu.

Tento systém navíc přinesl další efekt v podobě dlouhodobého budování místních kapacit. Celá řada členů našich pracovních skupin získala díky projektu skvělé zázemí a podporu, díky čemuž dostali možnost naplno ukázat svůj potenciál a postupně se vyprofilovali v uznávané odborné lektory a tematické experty.

Pro lepší představu o tom, jak celý tento propracovaný systém funguje, se můžete podívat na přiloženou grafiku, která jako názorný příklad ukazuje naši organizační strukturu tak, jak fungovala v předchozí etapě MAP 4 v roce 2025.

 

 nástěnka A3 na výšku.png

 

 

Desetiletá jízda v číslech

Za deset let se kolem projektu vytvořila obrovská komunita. Když se podíváme na uplynulé čtyři etapy, čísla mluví jasně:

Celková bilance – společně jsme uspořádali 440 akcí, kterých se zúčastnilo neuvěřitelných 7 474 pedagogů, rodičů, dětí, zřizovatelů a dalších aktérů ve vzdělávání!

 

MAP 1 - 2016.png

Od matematických pohádek po kyberšikanu: Jaká témata hýbou regionem?

Možná si říkáte, co se na takových akcích vlastně děje. Spektrum témat je obrovské. Věnujeme se věcem, které trápí dnešní rodiče i učitele – od čtenářské a matematické gramotnosti přes rovné příležitosti, IT dovednosti, polytechniku až po témata jako wellbeing (psychická pohoda dětí, ale i pedagogů a vedení škol) či kyberšikana.

Mezi nezapomenutelné milníky a velké akce, které v uplynulých letech rezonovaly naším územím, patří jednoznačně naše Konference Učení pro život (2017, 2019, 2021). Ty nebyly jen o teorii, ale především o sebezkušenosti a prožitku. Účastníci si na nich mohli na vlastní kůži zažít, jak vypadá moderní výuka venku nebo učení prostřednictvím filmu.

Měli jsme také tu čest přivítat vzácné hosty – učitelé se u nás setkali se španělským učitelem roku 2020 a s řadou dalších inspirativních osobností nejen z pedagogické scény, jako je filozofka Anna Hogenová, spoluautorka konceptu Respektovat a být respektován Jana Nováčková nebo kvantový fyzik Jan Rak a mnoho dalších. Abychom na někoho nezapomněli, můžete si jednotlivé ročníky připomenout zde - konference, nebo na youtube.

Tyto konference byly jedinečné i v tom, jak dokázaly propojit místní aktéry. Nebyly to akce „zvenčí“, ale žil jimi celý náš region:

  • Základní umělecké školy (ZUŠ) se staraly o nádherný kulturní doprovod – zajistily hudební i výtvarný program.
  • Střední gastronomické školy z Nového Města nad Metují a Teplic nad Metují se blýskly profesionálním zajištěním cateringu.
  • Kuchařky z našich školních jídelen zase pro všechny účastníky s láskou napekly ty nejlepší domácí sladké buchty a koláče.
  • Muzeum Pod Čepicí z Hronova a Muzeum papírových modelů z Police nad Metují vytvářeli doprovodný program.
  • Nebyly to jen velká zahraniční či česká jména, ale také velká jména odborníků z území, kteří vedli workshopy a také doprovodný program, jako například únikovou hru Harry Potter.

 

Když se ohlédneme zpět, uspořádali jsme společně přes 440 akcí. Vybrat z nich ty nejlepší je prakticky nemožné, protože každá měla svůj hluboký smysl. Naše podpora pro území měla navíc velmi pestré podoby, které sahaly od krátkých hodinu a půl trvajících workshopů, kde se šlo bleskově k věci, až po velké vícedenní formáty typu konferencí, oblíbených letních škol nebo strategických setkání pro vedení škol. Spíše než o samotný formát šlo ale vždycky o konkrétní témata. Rozhodně jsme nezůstali jen u obecných a proklamovaných pojmů jako čtenářská gramotnost nebo inkluze, ale šli jsme přímo do hloubky a každodenní školní praxe.

Pedagogové u nás získávali čerstvou inspiraci v aktivačních metodách na metodických setkáních pro první stupeň, objevovali taje Hejného matematiky v mateřských školách, učili se využívat storytelling a rozvíjet u dětí správnou grafomotoriku. Společně jsme otevírali také náročná témata, jako je aplikovaná behaviorální analýza, práce s dětmi se speciálními vzdělávacími potřebami i s dětmi nadanými. Učili jsme se pracovat s moderními diagnostickými nástroji (např. iSophi) a drželi krok s dobou díky kurzům tvorby v Canvě, práci s robotickými pomůckami nebo polytechnice.

Témata reagovala na aktuální potřeby, a tak jsme se věnovali učení venku, učení filmem, čtenářským a pisatelským lekcím, oblíbenému Listování nebo prevenci kyberšikany, přičemž za dob covidu jsme okamžitě zareagovali webináři zaměřenými na zvládnutí online prostředí a kyberochranu. Nezapomínali jsme ani na podporu psychiky samotných pedagogů a vedení škol prostřednictvím prevence vyhoření, supervizí, mentorinku a koučinku. Vedení škol jsme také provedli zásadním strategickým plánováním.

Velkou a důležitou kapitolou pro nás byla práce s tělem dětí a porozumění jejich psychomotorickému vývoji, což úzce souvisí s problematikou přetrvávajících primárních reflexů, které mohou žákům komplikovat učení i chování, a dospělí jim díky tomu začali mnohem lépe rozumět.

Zásadní součástí naší práce byla také intenzivní komunikace a rozvoj spolupráce se zřizovateli našich škol a s jejich vedením. Pracovali jsme s nimi velmi úzce – organizovali jsme pro ně setkání jak pro každou skupinu zvlášť, tak i dohromady, což pomohlo oběma stranám lépe pochopit vzájemné role, sladit společné plány a efektivně řešit aktuální výzvy, kterým školy čelí.

 

S rozvojem těla a mysli jde ruku v ruce zdravý životní styl, a proto jsme se intenzivně věnovali stravování. Prostřednictvím unikátních setkání a kurzů jsme cílili na naše skvělé školní kuchařky, které získávaly inspiraci, jak ve školních jídelnách vařit chutně, moderně a z lokálních potravin, protože kvalitní strava do moderní školy zkrátka patří. Toto téma jsme však propojili i směrem k rodičům, protože to, co dítě jí, zásadně ovlivňuje jeho pohodu a pozornost. Společně jsme tak objevovali fascinující téma, jak spolu úzce souvisí výchova a výživa, a jak může správný přístup k jídlu v rodině i ve škole podpořit harmonický vývoj dítěte.

 

A to je stále jen zlomek, protože těch témat byly za deset let celé stovky a každé z nich pomohlo přenést kus moderního vzdělávání přímo do našich tříd i domovů.

Zároveň prostředky i celý význam tohoto projektu dovolovaly zapojit se všem, kteří měli zájem. Z logiky věci samozřejmě nebylo možné do každé aktivity stoprocentně zapojit každého jednotlivého učitele z úplně každé školy v regionu, ale kdo chtěl a měl zájem se posunout dál, tomu projekt umožnil se zcela zdarma zapojit.

 

 Celým projektem se jako červená nit prolínají naše základní a hlavní hodnoty, na kterých celých deset let stavíme: jsou jimi sdílení, otevřená spolupráce, vzájemná inspirace a neustálá podpora všech aktérů v území.

 

 

Jaké to má reálné dopady?

Snažíme se, aby naše práce nezůstala jen na papíře, ale měla skutečný dopad na každodenní život v našem regionu. Jak se projekt projevuje v praxi?


 nástěnka A3 na výšku (1).png

 

 

Velké DÍKY těm, bez kterých by to nešlo

Za každým úspěšným seminářem, zvládnutým papírováním nebo spokojeným úsměvem učitele stojí konkrétní lidé. Toto jsou tváře těch, kteří v různých etapách v průběhu deseti let a na různých pozicích veslovali stejným směrem v projektu MAP v našem regionu.

Práce v neziskovém sektoru má své kouzlo, ale i specifika. Většina z našich kolegů u nás nepracovala nebo nepracuje na klasický plný úvazek, ale klidně i na úvazek 0,1. V týmu máme lidi s širokou paletou kvalifikací, kteří často vystupují ve vícero rolích (Koordinátor pro komunikaci a aktivity, Manažer projektu, Odborník na analýzy a strategie , Finanční manažer,..) , a protože specifika projektu neumožňují plné úvazky, k MAPu mají nezřídka ještě jedno nebo dvě další zaměstnání. Pro projekt je to obrovská výhoda z hlediska pestrosti zkušeností, pro samotné kolegy je to ale pořádný kus organizačního i osobního žonglování.

 

timeline_MAP_lidi.png

Neusínáme na vavřínech!

Deset let je dlouhá doba, ale my rozhodně nekončíme. Aktuálně jsme v páté etapě (MAP 5), která potrvá do ledna 2028. Máme před sebou dalších 25 měsíců intenzivní práce, nových seminářů, konferencí, projektových dnů a kulatých stolů.

Jak kdysi řekl Albert Einstein: „Úkolem vzdělání není naplnit hlavu, ale otevřít mysl.“ .. my bychom ještě dodali, že i srdce... protože to, co děláme srdcem, to zanechá stopu!

Uděláme vše pro to, aby mysl dětí na Náchodsku zůstala otevřená, zvídavá a připravená na všechno, co jim budoucnost přinese.

Děkujeme všem učitelům, ředitelům, rodičům i obcím, a všem dalším fandům vzdělávání za deset let skvělé spolupráce. Jedeme dál!

Sice jedeme dál, ale už dnes řešíme, co bude potom, až ministerstvo tuto plošnou podporu ukončí. Co bude s organizovanou podporou vzdělávání v našem území po lednu 2028, kdo ví… Jisté je, že MŠMT již v této formě další podporu neplánuje. My v tom ale naše školy rozhodně nechceme nechat a již nyní budeme aktivně hledat způsoby, jak v nastavené práci pokračovat.

Abychom ze všech těch skvělých výsledků za uplynulých deset let nepřišli o to nejcennější, a tedy o vybudovanou sílu partnerství a spolupráce, je naprosto klíčové, aby byla podpora škol kontinuální. Svět se neustále mění a my musíme permanentně držet krok. Nestačí nechat věci tak, jak jsou teď – na měnící se dobu, nové technologie a společenské nároky je potřeba reagovat neustále, systematicky a dlouhodobě.

 


Poznámka pod čarou

Abychom vás neuváděli ve zmatek, připravili jsme krátké vysvětlení pojmů a názvů, se kterými se u nás můžete setkat:

  • MAS Stolové hory – Naše mateřská organizace (Místní akční skupina), která je oficiálním žadatelem všech těchto projektů, zastřešuje je a tvoří pro celý realizační tým stabilní zázemí a základnu.
  • Místní akční plán (MAP) – Oficiální název celorepublikové dotační výzvy Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT). Dříve byly tyto projekty financovány z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV), v současnosti běží pod Operačním programem Jan Amos Komenský (OP JAK).
  • Rozvoj vzdělávání na Náchodsku – Přesný název našeho regionálního projektu v době, kdy probíhala jeho druhá, velmi intenzivní čtyřletá etapa (označovaná jako MAP 2).
  • Učíme se na Náchodsku – Současný a všem dobře známý název našeho projektu, který používáme od 3. a 4. etapy a provází nás i 5. etapou (MAP 3, MAP 4 a MAP 5).
  • MAP2school – Naše interní „značka“ a identita pro celou vzdělávací sekci v rámci MAS Stolové hory, pod kterou pro vás připravujeme vzdělávací aktivity mimo projekt MAP a název MAPového webu.